Em ordem e em consonância com a realização dos objetivos propostos, as organizações e empresas elaboram planos nos quais detalham as ações que devem ser realizadas para atingir esses objetivos. Este processo muito importante dentro de uma empresa é designado pelo nome de planejamento ou planejamento..
Enquanto e dentro deste processo geral encontramos uma parte dele que se designa com o conceito de planeamento financeiro e que será aquela que nos permitirá fazer uma projecção sobre os resultados que a empresa pretende alcançar, uma vez que se trata de estudo a relação entre as projeções de vendas, receitas, ativos, investimentos e financiamentos, com base em estratégias alternativas de produção e marketing, para então decidir qual será a melhor forma de satisfazer as necessidades financeiras.
O trabalho de planejamento financeiro leva em consideração todos os aspectos e por isso também estuda as relações entre diferentes variáveis como vendas, ativos, financiamentos, receitas, investimentos. Porque justamente a partir dessa análise global você poderá desenvolver a melhor opção de planejamento, mesmo levando em consideração os possíveis cenários de resultados. A situação financeira que a empresa se encontra naquele momento e as perspetivas de futuro também são tidas em consideração. E o mais importante, você deve sempre ter uma alternativa para o possível insucesso do plano, ou seja, uma alternativa viável que permita a recuperação ou não dificulte a queda.
Obviamente, existem infinitos métodos e formas de enfrentar este procedimento e o ideal será aquele que responda a todas as questões acima mencionadas, ou seja, que se ajuste à realidade da empresa.
Minimizar riscos, aproveitar as oportunidades comerciais que surgem e os recursos econômicos disponíveis são os objetivos do processo de planejamento financeiro.
Não só o funcionamento geral da empresa será afetado positivamente pelo planejamento financeiro realizado, mas também que este procedimento será fundamental para manter a empresa em questão viva e em ação.
Os especialistas da área consideram que são três os pilares deste processo que nos preocupa: em princípio, a disponibilização de caixa e liquidez é vital, porque para além dos lucros que a empresa pode demonstrar, sem o correspondente apoio de caixa irá predispor ao falência .
O segundo elemento consiste no planejamento dos lucros que permitirá conhecer os rendimentos prováveis.
Ambos os elementos, dinheiro e lucros, fornecerão informações essenciais que os investidores geralmente desejam saber.
Cada empresa tem uma base de negócios que a caracterizará, enquanto o planejamento financeiro, com sua agudeza e análise, cuidará de estruturar essa base que levará a resultados exitosos. O objetivo disso será sempre obter rentabilidade.
Através da contabilidade analítica e do desenho das demonstrações financeiras, o planejamento financeiro em questão cuidará de estruturar de acordo com o tipo de negócio em questão e assim, os diretores do mesmo poderão quantificar as propostas elaboradas por a área de marketing e avalie seus custos.
Algo como definir os rumos da empresa é o que o planejamento financeiro deverá fazer dessa forma para atingir os objetivos propostos e sempre através de uma ação harmoniosa entre os recursos humanos que a compõem e suas funções.
A sua observação é decisiva e importante tanto externa como internamente, no que se refere à concessão de créditos ou à emissão ou subscrição de ações, entre outras questões.
Basicamente o planejamento financeiro buscará manter o equilíbrio econômico em todos os níveis da empresa, tanto na parte operacional quanto na parte estratégica.
A operação é composta por marketing e finanças e, a partir daí, caberá ao marketing formular as alternativas estratégicas para o negócio em questão, enquanto a financeira, por sua vez, quantificará as estratégias propostas pelo marketing.
Por sua vez, a área operacional, composta por setores como produção, administração, logística e escritório comercial, também estará preparada para especificar todas as políticas correspondentes ao plano estratégico.
Porém, o planejamento financeiro não atua apenas para melhorar os retornos, mas também faz uso dele quando é necessário resolver problemas específicos da empresa.
