O termo 'organizacional' é usado como um adjetivo qualificativo para qualquer tipo de elemento ou situação relacionada a organizações de vários tipos. É possível usar esta palavra em infinitas situações ou para inúmeros fenômenos, podendo assim variar de uma organização para outra e adquirir significados diferentes em cada caso.
Uma organização é uma criação social que envolve a reunião de diversos indivíduos que devem, na maioria dos casos, ser superiores a um. Normalmente, uma organização se estabelece com uma finalidade e um objetivo definido para o qual deve concentrar seus esforços e recursos, seja um objetivo lucrativo ou solidário. A organização também assume que seus membros compartilham elementos em comum e que são unidos de tal forma por interesses semelhantes ou porque todos trabalham para obter o mesmo resultado.
Ao mesmo tempo, uma organização supõe uma delimitação entre o ambiente interno e o ambiente externo no qual podem existir outras organizações com as quais conviver e / ou competir. Embora as organizações sejam criações humanas, também se podem observar certos tipos de organização animal que, embora primitivas, envolvem o trabalho conjunto em prol de determinados objetivos.
É por isso que organizacional se refere a todos os fenômenos, indivíduos ou situações que ocorrem dentro ou em relação a uma organização específica. Hoje, o termo é amplamente usado no local de trabalho ou empresa em que os sistemas organizacionais são muito característicos. Nesse sentido, a dinâmica organizacional e a geração de determinados climas são elementos essenciais para o bom funcionamento da organização, tornando-se termos muito utilizados no ambiente profissional.
Pode-se dizer, então, que organizacional será útil para descrever o funcionamento das várias partes de uma organização, seus membros, seu funcionamento e sua dinâmica particular, entre outras coisas.
Desenvolvimento organizacional
Agora, para que a dinâmica organizacional de que falamos acima gere climas favoráveis à expansão e ao bom funcionamento da organização em questão, a harmonia e o trabalho conjunto entre gestores e membros da organização serão necessários e muito úteis. Entretanto, esta questão específica será tratada pelo desenvolvimento organizacional que aborda precisamente o funcionamento, o desenvolvimento e a eficácia das várias organizações.
Porque o desenvolvimento organizacional buscará gerar alternativas para que a organização se sustente e funcione adequadamente ao longo do tempo, investindo em recursos humanos, agilizando processos, criando um determinado estilo e orientando todos os membros na mesma direção; Além disso, é imprescindível a contribuição e o esforço feito neste sentido por quem dela participa, seja a partir de uma posição diretiva ou meramente colaborativa.
Por outro lado, o desenvolvimento organizacional pode centrar-se na mudança interna, a partir da análise da organização e do seu ambiente imediato que permitirá justamente obter informações sensíveis sobre o que modificar e qual o melhor caminho a seguir.
Por outro lado, deve-se destacar que a estrutura organizacional do trabalho apresentado por uma empresa ou empresa influenciará diretamente na percepção que o trabalhador tem das suas condições e desempenho profissional nela. Quando a estrutura organizacional é vertical e tem uma longa cadeia de comando, ela não estará propensa ao trabalho em equipe, enquanto as estruturas horizontais o facilitarão.
A estrutura sempre afeta as regras, procedimentos, limitações sofridas pelos funcionários no desenvolvimento de suas tarefas.
A relevância da cultura organizacional
A cultura organizacional implica o conjunto de experiências, hábitos, costumes, valores e crenças que caracterizam uma organização. Entretanto, essa cultura tende a apresentar consequências variadas no comportamento dos membros da organização, por exemplo no que é inerente à atração e seleção de membros, ou na retenção e substituição voluntária dos mesmos. Então, quanto maior for a correspondência entre os valores dos colaboradores com a cultura organizacional, maior será o seu comprometimento com a organização, tendo menos chances de aposentadoria voluntária ou rotatividade.
Psicologia organizacional
Enquanto isso, dentro do vasto campo do psicologia podemos encontrar uma especialidade chamada Psicologia do trabalho e das organizações que trata de abordar o comportamento dos indivíduos no seu trabalho e nas organizações, tanto no seu desenvolvimento individual como coletivo; e por outro lado, incidirá sobre as experiências que surgem no contexto de trabalho.
Em sua abordagem abrangente, a psicologia organizacional e seus representantes estão preocupados em descrever, explicar e prever alguns comportamentos, mas também em resolver os conflitos específicos que surgem deste estudo. Porque a missão fundamental do seu trabalho é a melhoria do desempenho da organização e que cada membro usufrua de um desenvolvimento pessoal satisfatório nela que acrescente à sua qualidade de vida.
