Assim como o diário de bordo é o documento que nos permite acompanhar a rota, os incidentes e as experiências de um navio e sua tripulação (e, eventualmente, outros tipos de navios, como aviões), grandes projetos tecnológicos complicados também possuem uma espécie de diário de bordo, embora, neste caso, atue antes, e não depois: o acúmulo.
Em tecnologia, um acúmulo Consiste em um documento que explica a funcionalidade e a finalidade de um sistema complexo, o que queremos fazer, mas não como fazê-lo.
o acúmulo É imperativo na metodologia Scrum, que é usada para construir sistemas complexos de baixo para cima, quando a abordagem tradicional era focar o desenvolvimento exatamente ao contrário, ou seja, de cima para baixo.
Porém, o backlog pode ser perfeitamente utilizado por si só, como conceito, para qualquer projeto tecnológico.
No scrum, existem dois tipos de acúmulo: carteira de produtos e sprint backlog. o carteira de produtos descreve, de forma genérica, as funcionalidades e utilizações que vão ser atribuídas ao sistema, bem como tudo o que se deseja que ele faça.
Consulta gratuita para todos os membros do projecto, só pode ser modificada por quem manda o sistema (ou, na sua falta, quem é delegado).
O facto de ser genérico permite que alguém sem conhecimentos tecnológicos proceda à sua atualização.
Um aspecto que o carteira de produtos Você deve considerar a relação entre o custo do sistema e o benefício econômico que ele trará para aqueles que o implementam.
Este é um ponto especialmente importante; A criação de um novo sistema só é feita por dois motivos: o primeiro é imperativo, porque por algum motivo o sistema antigo não pode mais ser usado. Isso pode ser devido a mudanças organizacionais e / ou de produto / serviço, ou a mudanças nos regulamentos legais em que a organização e os negócios estão enquadrados.
A segunda razão é introduzir uma melhoria que nos permita ser mais produtivos, reduzir custos ou maximizar o lucro.
Esta segunda razão é sempre voluntária e, naturalmente, só será introduzida se houver uma melhoria efetiva dos resultados financeiros. É, portanto, aqui que estamos mais interessados em analisar a relação preço / desempenho e conhecer os benefícios.
No primeiro caso, interessa-nos conhecer os benefícios, claro, mas como se trata de uma medida de introdução obrigatória, estaremos mais interessados em controlar as despesas (que nem sempre é a mesma).
o sprint backlog Consiste em um documento que define a forma como as modificações no sistema serão implementadas na próxima iteração.
O documento é dividido em tarefas, cada uma das quais deve ser breve (se não for, subdivide-se em tantas outras), embora essas tarefas não sejam atribuídas diretamente a um membro da equipe de desenvolvimento, mas sim dividi-las entre estes como acharem adequado.
Foto: Fotolia - Oleksandr
